当前位置:首页 >> 严泰京

看一看;日本当初为什么要搞5s管理?

2021-11-25 18:03:14  亚迅娱乐网

5S是1种方法,是1种态度,是1种文化。要做好1个企业,首先要从细节上做好管理。5S管理是企业最基础的管理。

5s管理的目的和含义有以下这些:1、5S管理—整理

整理就是把要与不要的东西完全分开,要的东西摆在指定位置挂牌昭示,实行目标管理;不要的东西则坚决予处理掉。这些被处理掉的东西包括原辅材料、半成品和成品、设备仪器、工模夹具、管理文件、表册单据等。

2、5S管理—整理

当那些不要的东西被处理掉以后,要的东西按目标管理定位放置,1切乱堆乱放或暂时不用需放置且又无特别说明的东西店铺拆迁是怎么补偿的,均应遭到现场管理干部(小组长、车间主任、生产部次长、科长等)的责任追究。这类整理对每个部门都1样重要。

3、5S管理—打扫

就是将工作场所、环境、仪器设备、材料、工夹量具等上的灰尘、污垢、碎屑、泥砂等脏东西打扫抹拭干净。

4、5S管理—清洁

清洁就是在"整理"、"整理"、"打扫"以后的最1般的平常保持活动。如地面无落物(零部件)、无油渍、无垃圾纸屑、东西无乱摆放、操作者不留指甲(特殊工序)、女工的长发卷入工作帽内、只穿工作拖鞋(特殊场合)等。这1管理手段的实行是每位员工随时检讨和确认自己的工作区域内有无上述不良现象,如有,则立即改正(其实不是下班后才改正!)。在每天下班前3分钟(视情况而定,也有用5分钟的)时间实行全员参加的清洁作业,使全部环境随时都保持良好状态。

5、5S管理—身美

身美就是培养全部员工良好的礼貌礼节、工作习惯、组织纪律、敬业精神。

每天1次3至5分钟的5S管理,每周末1次15分钟"5S",每月1次半小时5S管理,每年底1次两小时"5S",这样从不中断地坚持下去,文明生产即可上1个崭新的台阶,产品的质量即可提高到更新更高的水平。

实行5S管理有益于企业修建干净整洁的办公场所,提高工作效率,塑造良好的公司形象,养成良好的个人习惯,创造良好的企业文化氛围政府征地不给征地协议怎么办。办公室5s管理好处多多,中国的企业值得去学习这类好的方法。

友情链接